兴合集团副总裁施建强一行莅临我司视察指导工作

5月4日，兴合集团副总裁施建强一行莅临我司视察并指导工作。施总裁听取了我司关于医疗业务发展规划和融资工作的汇报，详细了解了公司商业模式和发展计划，并和公司管理层就如何加快发展和发展中遇到的问题进行了座谈交流。兴合集团财务部负责人赵有国、综合部负责人林上华一同参与调研。

施总裁强调公司管理层应该站在兴合集团培育新业务板块的高度来考虑和审视公司的发展方向和发展定位，充分肯定了兴合租赁和兴合医疗分工合作、一体化管理的发展模式，要求公司通过正确的发展方向、合理的发展路径、可靠的业务模式，稳妥介入前景广阔的大健康产业。

施总裁强调，作为初创企业，兴合租赁要坚持稳健发展，以前期的稳健步伐谋求后期更好更快的发展；同时，根据公司发展情况完善相关配套措施，在业务运管和风险控制方面逐步做到标准化，在融资支持方面善于借助社会资本打开资金困局，在内部机制方面要逐步市场化，在团队建设方面要统筹外部引进和内部培养，做好人才储备。

最后，施总裁指出要处理好业务发展和内部管理的关系，在规划业务远景的同时，要狠抓内部管理的细化落实，确保公司整体平稳健康发展。